Полный цикл · с 2004 года

Отелит — девелопер коммерческой
недвижимости полного цикла

Создаём, развиваем и управляем объектами,
в которых работает бизнес.

От поиска перспективной площадки и строительства — до привлечения арендаторов, эксплуатации и развития объекта.

Scroll
О компании

Кто мы

Коммерческая недвижимость
«Отелит»

Девелопер коммерческой недвижимости полного цикла. Мы находим потенциал площадки, формируем концепцию объекта, организуем строительство и реконструкцию, привлекаем арендаторов, управляем недвижимостью и развиваем её после открытия.

Полный цикл
  • Анализ и поиск потенциала площадки
  • Формирование концепции объекта
  • Строительство и реконструкция
  • Привлечение арендаторов
  • Управление и развитие недвижимости
Форматы объектов
Помещения Здания Торговые пространства МФК

Жизненный цикл коммерческого объекта

Search
Этап 1
Находим потенциал
Анализируем локацию, окружение, трафик, рынок и возможные сценарии развития.
Concept
Этап 2
Формируем концепцию
Определяем формат объекта, состав арендаторов и экономическую модель.
Construction
Этап 3
Проектируем и строим
Организуем строительство, реконструкцию и подготовку помещений.
Leasing
Этап 4
Привлекаем бизнес
Подбираем арендаторов и формируем устойчивое товарное соседство.
Management
Этап 5
Управляем объектом
Контролируем эксплуатацию, безопасность, коммуникации и взаимодействие с арендаторами.
Development
Этап 6
Развиваем стоимость
Работаем над заполняемостью, арендным потоком и долгосрочной привлекательностью объекта.
Компания в цифрах

Здесь используются только актуальные и подтверждённые данные

01
2004
развиваем коммерческую недвижимость
02
140+
объектов в управлении компании
03
Регионы России
география проектов и объектов
04
Полный цикл
от площадки до эксплуатации
05
Команда профильных подразделений
внутри одной компании
Принцип
Только подтверждённые данные
количество сотрудников, арендаторов, площадь объектов и городов добавим после проверки

За каждой цифрой — объекты, которые продолжают работать после открытия.

История компании

Как отдельные проекты стали системой

Двадцать лет работы превратили набор отдельных задач в единую управляемую систему — от первого объекта до полного цикла девелопмента.

Этап 01
2004

Начало

  • первые проекты
  • первые объекты
  • формирование предпринимательского подхода
  • личное участие основателя во всех процессах
Главная мысль

Компания начиналась не с большой структуры, а с ответственности за конкретный результат.

Этап 02
становление

Накопление опыта

  • работа с разными форматами коммерческой недвижимости
  • понимание потребностей арендаторов
  • развитие компетенций в строительстве и управлении
  • первые долгосрочные партнёрства
Главный вывод

Хорошо построить объект недостаточно — он должен быть востребован бизнесом.

Этап 03
система

Формирование полного цикла

  • объединение строительных, коммерческих и управленческих компетенций
  • появление собственных подразделений
  • переход от отдельных задач к единой системе
Главный вывод

Результат зависит не от одного этапа, а от качества всей цепочки решений.

Этап 04
масштаб

Рост географии и портфеля

  • выход в новые регионы
  • работа с федеральными арендаторами
  • развитие разных форматов объектов
  • увеличение числа объектов в управлении
Главный вывод

Масштаб требует не только скорости, но и единых стандартов.

Этап 05
Сегодня

«Отелит» сегодня

  • девелопер полного цикла
  • зрелая команда
  • собственная система поиска и развития проектов
  • управление объектами после запуска
  • развитие готового арендного бизнеса
Главная мысль

Сегодня «Отелит» — это не набор отдельных проектов, а работающая система.

Чему нас научили разные этапы

История не в победах, а в уроках, которые они дали

Первый объект

Научил лично отвечать за каждую деталь.

Первые арендаторы

Показали, что объект нужно создавать под реальную модель бизнеса.

Первый сложный период

Научил считать риски до начала строительства.

Выход в новые регионы

Показал важность единых стандартов и сильной команды на месте.

Управление готовыми объектами

Доказало, что качество девелопмента видно спустя годы после открытия.

Структура компании

Как устроен «Отелит»

Каждое подразделение отвечает за свой этап, — но работает на общий результат объекта.

Комплексный подход

Один объект глазами всей компании

Прокрутите разделы и посмотрите, как каждый специалист видит потенциал одного и того же здания — от первого анализа до многолетнего управления.

Объект недвижимости
Как мы работаем

Принципы «Отелит»

Семь правил, по которым мы принимаем решения на каждом этапе — от концепции до эксплуатации коммерческого объекта.

01

Объект должен быть нужен бизнесу

Мы оцениваем недвижимость не только по площади и внешнему виду, но и по тому, насколько удобно в ней будет работать арендатору.

02

Решения принимаются на весь жизненный цикл

Мы думаем не только о моменте строительства, но и о будущей эксплуатации объекта.

03

Локация определяет сценарий

Формат объекта должен соответствовать окружению, трафику и реальному спросу.

04

Управление начинается до открытия

Эксплуатационные и коммерческие решения учитываются ещё на этапе концепции и строительства.

05

Репутация важнее разового результата

Долгосрочные отношения с арендаторами, партнёрами и инвесторами важнее краткосрочной выгоды.

06

За результат отвечает система

Успешный объект создаётся совместной работой разных подразделений.

07

Объект должен развиваться

После открытия работа не заканчивается: меняются арендаторы, рынок и потребности аудитории.

Портрет основателя компании Отелит

Основано в 2005 году

Имя Фамилия

Основатель и генеральный директор

Компания «Отелит» выросла из предпринимательского опыта её основателя и его убеждения, что коммерческая недвижимость должна оставаться полезной бизнесу на протяжении всего срока жизни объекта.

Коммерческая недвижимость должна работать на бизнес весь срок своей жизни

Личная история основателя ↗

Недвижимость создают не здания.
Её создают люди и принятые ими решения.

Познакомьтесь с людьми, которые проектируют среду, управляют активами и строят доверительные отношения с партнёрами.

Основатель
Александр Волков
Евгений Бурденюк

Основатель и генеральный директор. Формирует стратегию развития, культуру принятия решений и системные архитектурные стандарты компании.

Персональный сайт
Руководители направлений

Константин Муров

Директор по строительству

Зона ответственности: проектирование, строительный контроль и ввод объектов в эксплуатацию.

18 лет в отрасли

«Мы строим инфраструктуру, а не просто стены»

Дарья Лескова

Директор по аренде

Зона ответственности: коммерческая аренда, управление договорной базой и аналитика рынка.

14 лет в компании

«Пространство должно работать на бизнес клиента»

Антон Белов

Директор по эксплуатации

Зона ответственности: эксплуатация объектов, сервисное обслуживание и безопасность.

12 лет в отрасли

«Безупречный сервис — это системный процесс»

София Громова

Директор по развитию

Зона ответственности: инвестиции, развитие бизнеса и партнерские программы.

10 лет в отрасли

«Масштабный рост начинается с одного решения»

Команда
Подразделение Строительство
Строительство
Строительство
Подразделение Аренда
Аренда
Аренда
Подразделение Управление
Управление
Управление
Подразделение Эксплуатация
Эксплуатация
Эксплуатация
Подразделение Развитие
Развитие
Развитие
Офисная команда
Офисная команда
Офисная команда
Доверие и партнёрство

Факты, подтверждающие нашу зрелость

Мы не заявляем себя «лидерами рынка» — мы показываем конкретные результаты сотрудничества, награды и публикации.

Арендаторы

Федеральные и региональные арендаторы

Более 15 федеральных сетей арендуют площади на постоянной основе. Средний срок договора — 7 лет.

15+ постоянных арендаторов
Финансовые партнёры

Финансовые партнёры

Партнёрство с 8 банками. Повторное финансирование в 90% проектов.

8 банков-партнёров
Подрядчики

Подрядчики

Сотрудничество с ключевыми подрядчиками свыше 10 лет. 40+ совместных проектов реализовано.

40+ совместных проектов
Профессиональные сообщества

Профессиональные сообщества

Членство в 5 отраслевых ассоциациях. Участие в рабочих группах по стандартам качества.

5 профессиональных ассоциаций
Награды

Награды и публикации

3 профессиональные награды за последние 5 лет. Публикации в ведущих отраслевых изданиях.

3 награды, 12 публикаций
Мероприятия

Отраслевые мероприятия

Спикеры и участники 20+ конференций. Организация ежегодного делового форума для партнёров.

20+ выступлений
«Мы работаем с компанией с 2016 года. За это время реализовано 4 совместных проекта общей площадью 120 000 м². Ключевой фактор — соблюдение сроков и прозрачность финансовой отчётности.»
— Представитель генерального подрядчика ООО «СтройИнвест»

Что остаётся неизменным

Архивная фотография первых лет компании Начало
  • Меняются масштабы.
  • Меняются технологии.
  • Меняется рынок.

Не меняется ответственность за результат.

Современная фотография компании Сегодня

Свяжитесь с нами

Обсудим ваш проект

Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время. Работаем с партнёрами по всему миру.

location

Офис

phone

Телефон

+7 (495) 123-45-67